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配信日:2011.11.29

『MOTO NAVI No.56』12/24発売 特集のご案内〜【新着媒体メルマガ Vol.459】

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〜「CMになると音がうるさい」以前から問題にされてきた
TVの"音量"。民放連が基準を統一して問題を解消する試みが、
来年10月から導入されるそうです。新ルールが作られました。
気になっていた方々、あと1年のガマンです…。(山中)

<INDEX>━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆
◆今日のニュース・ピックアップ!
◆今日の厳選!新着メディア・ニュース:
・『MOTO NAVI No.56』12/24発売 特集のご案内
・『SEDA』1/7発売 特集のご案内
・【THE DIG Special Edition ポール・マッカートニー】
◆今日の『経営バランス戦略・戦術』〜縮小均衡【2】〜

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▼ 今日の『経営バランス戦略・戦術』

縮小均衡【2】

(1)縮小均衡とは?

■事業による収益がマイナスの時に、
その収益がマイナスにならないように、
組織形態を縮小することです。

■収益のマイナス分を、
人件費や家賃や運賃などの経費を含め、
削減し損益を均衡させる方法です。

(2)縮小均衡において必要なこととは?

■収益が減収するスピードと、
削減するスピードを一致させなければなりません。
しかし、減収の結果を認識してからの削減対応では、
そのスピードは遅くなり、
収益バランスは、マイナスとなってしまいます。

■そのために、予測を早めに行い、
必要なバランスの為の縮小・削減の為の施策を、
その予測にあわせて行うことが必要なのです。

(3)縮小均衡において重要な点とは?

■収益のマイナスに応じた、
人件費や家賃や運賃などの経費の削減は、
その削減による収益の低下を最小に留める施策が重要です。

■経費削減は、収益を圧迫する要因になります。
特に人件費の削減による、マン・パワーの縮小は、
営業力の低下やモチベーションの低下につながるので、
それによる、収益の低下を最小にする施策が必要です。

(4)縮小均衡における問題点とは?

■収益の減少に経費の削減が追いつかず、
収益がマイナスとなり、
更に、経費削減による収益がマイナスとなる、
負の連鎖の陥ることです。

■縮小均衡による、
収益の低下を避けるには、
予測による収益減と経費削減(コストカット)が同期し、
バランスを保つことが最も重要です。

(5)縮小均衡による成果とは?

■縮小バランスすることが出来れば、
収益が、プラス・マイナス0となり、
健全性を回復できます。

■収支のバランスが回復することで、
モチベーションを上げ、
新たな施策の実行へと前進することが出来るのです。

■収益のマイナスを回復することは、
その組織・会社・企業の健全性を回復するために、
必ず必要です。

●今日の実践(D)
・収益を予測しバランスする!
・縮小してもパフォーマンスを守る!
・バランスを取り戻し健全化する!
●今日の検証(C)
・縮小均衡が遅れていないか?
・縮小し収益力が低下していないか?
・収益をバランスさせ続けているか?

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筆者:堀越登志喜(ほりこしとしき)
出版社:(株)マガジンランド
価格:1,260円(税込)
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★音声ファイルをお聞きください!・・・一部無料音声ファイルあります。
『仕事の"動機力"を見るける方法』
http://www.flowerinterview.com/horikoshitoshiki/
■このインタビューは、就職や転職、起業など、
新たな人生の第一歩を踏み出そうとしている人には、
必須の学びが得られるでしょう。
あなたも自分を迷子のままにしないでください。
ぜひ、このインタビューを聴いて、自分自身を見つけてください。
(インタビュアー:宮杉明義)

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